Neřešíme jen papíry. Dohlížíme na finanční zdraví firmy, hlídáme legislativní změny a pomáháme plánovat růst. Na každého klienta se díváme individuálně a nastavujeme spolupráci tak, aby dávala smysl provozně i finančně.
Spolupracujeme s živnostníky, e-shopy, výrobními firmami i službami. Díky digitalizaci dokážeme fungovat rychle, bezpečně a bez zbytečného papírování.
Na začátku projdeme vaši aktuální agendu, procesy a termíny. Navrhneme konkrétní kroky, jak snížit administrativu a zlepšit přehled nad financemi.
Zavedeme přehledné předávání dokladů, komunikační kanály a harmonogram výstupů. Každý měsíc víte, co kdy dostanete a kdo to řeší.
Posíláme srozumitelné reporty o hospodaření, cash-flow a závazcích. Díky nim vidíte stav firmy průběžně, ne až na konci roku.
Pomáháme s plánováním investic, daňovou optimalizací i přípravou na růst. Naše doporučení vychází z dat a z praxe v podobných firmách.
Zvládneme kompletní účetní agendu od každodenní evidence až po uzávěrky, daňová přiznání a mzdový servis. Vše navíc doplňujeme o konzultace, které vám pomohou řídit firmu na základě čísel, ne odhadů.
Průběžné účtování dokladů, kontrola správnosti a vedení hlavní knihy. Připravíme podklady pro rozhodování i pro úřady.
Připravujeme daňová přiznání, kontrolní a souhrnná hlášení i komunikaci s úřady. Dohlížíme na termíny a legislativu.
Kompletní mzdové zpracování, přihlášky/odhlášky zaměstnanců, roční zúčtování a agenda OSSZ i zdravotních pojišťoven.
Výsledovky, rozvahy, cash-flow i interní reporty na míru. Včas zjistíte, které části podnikání jsou nejvýkonnější.
Zkontrolujeme dokumentaci, připravíme podklady a provedeme vás celým procesem auditu tak, aby proběhl hladce.
Pomůžeme s rozpočty, cenotvorbou, investičními plány i optimalizací nákladů. Cílem je dlouhodobá stabilita a růst.
Zkrácení měsíční uzávěrky z 12 dnů na 5 dnů díky optimalizaci procesů a automatizaci toku dokladů.
Zavedení pravidelného cash-flow reportingu vedlo ke stabilizaci zásob a zlepšení provozní likvidity o 18 %.
Centralizace mezd a personální agendy pro více poboček snížila chybovost výplat na minimum a zrychlila onboarding.
Nastavení rozpočtového řízení projektů pomohlo odhalit neefektivní náklady a zvýšit marži zakázek o 9 %.
Obvykle do 3 až 5 pracovních dnů od úvodní konzultace. Pomůžeme i s převzetím agendy od předchozí účetní.
Ano. Doklady můžete předávat digitálně a většinu komunikace řešíme online, telefonicky nebo e-mailem.
Ano. Připravíme podklady, vysvětlíme postup a jsme vám k dispozici po celou dobu kontroly.
Cena závisí na rozsahu agendy. Orientační balíčky najdete na stránce ceníku a přesnou nabídku pošleme zdarma.